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主題1：

安全培訓——項目安全管理分享。針對常見的安全隱患進行深化教育，加強現(xiàn)場施工管理人員的預防意識，對優(yōu)秀的安全管理措施進行經(jīng)驗分享交流。

主題2：

質(zhì)量培訓——橋梁工程施工質(zhì)量控制與管理。開闊施工人員視野、完善自身技術能力，促使管理人員更加重視橋梁工程施工過程中質(zhì)量以及安全意識，為公司精細化施工奠定基礎。 

主題1：

技術總結(jié)經(jīng)驗交流。涵蓋房建、地鐵、道路、橋梁四大板塊，來自各項目6名技術骨干針對2022年施工技術經(jīng)驗進行了總結(jié)與分享。

主題2：

專利成果編制及申報培訓。邀請武漢星澤知識產(chǎn)權事務所王淳景進行授課，加強員工對專利申報流程、專利文本構(gòu)成的認識，能夠在項目施工中、技術創(chuàng)新中更好地發(fā)掘創(chuàng)新點，授權更多的專利成果，為公司技術發(fā)展提供支撐。

主題1：

審計制度宣貫。針對制度調(diào)整和修訂的內(nèi)容進行講解說明，明確年度工作重點，并按要求進行工作部署及安排。

主題2：

智慧報表及供應商采購宣貫。針對兩方面工作內(nèi)容的疑點和難點進行解答說明，明確工作方向，提高工作效率。

主題：

財務制度培訓。幫助員工更好地了解財務制度，解決在日常財務報銷、個人所得稅繳納、工程項目計稅方式選擇、項目部資金支付等方面遇到的問題。

主題：

武漢市“評定分離”招標辦法學習與研究。深入淺出地學習“評定分離”辦法的目的、內(nèi)容及趨勢，并結(jié)合已參與投標項目的差異，分析經(jīng)營投標過程中需要加強的地方。

主題1：

資產(chǎn)培訓及印章、檔案等制度宣貫。2023年固定資產(chǎn)管理知識講解，進一步提高各部門、項目部資產(chǎn)管理責任意識。

主題2：

一季度法務培訓——企業(yè)經(jīng)營過程中證據(jù)意識的重要性。培養(yǎng)公司職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的證據(jù)意識、風控意識，完善參培人員的法律知識體系，從職工素質(zhì)的維度深化風控與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務融合水平。

主題1：

地鐵車站結(jié)構(gòu)及質(zhì)量安全控制要點培訓 （19.5標項目部）

主題2：

項目安全管理培訓（湯山項目部）

主題3：

大型機械設備觀摩培訓（湯山項目部）

主題4：

橋梁質(zhì)量控制與安全管理（高新三路項目部）

主題：

繪畫識心，自我解壓——心理健康知識培訓。關注青年員工心理狀態(tài)，聯(lián)合漢陽區(qū)總工會，開展心理健康服務進企業(yè)活動，心理健康講師通過心理魔法壺的繪畫測評，幫助職工了解自身的壓力源以及壓力狀態(tài)，緩解綜合壓力。